La movilidad, primer gran reto de la futura Estrategia Metropolitana de Zaragoza y su entorno
CEPYME Zaragoza participa en el grupo motor que impulsará una estrategia compartida para abordar los principales desafíos de Zaragoza y los municipios de su entorno.
Las principales instituciones, organizaciones y entidades representativas del territorio han dado un nuevo paso para avanzar en la futura Estrategia Metropolitana de Zaragoza y su entorno, con la validación de la hoja de ruta elaborada por Ebrópolis y la identificación de la movilidad y la conectividad como el primer gran reto sobre el que trabajar de forma conjunta.
La sede de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP) ha acogido la reunión del grupo motor encargado de impulsar este proceso, en el que participa CEPYME Zaragoza junto a representantes del Gobierno de Aragón, Ayuntamiento de Zaragoza, Diputación Provincial de Zaragoza, CEOE, Comarca Central, Unión Vecinal Cesaraugusta, Universidad de Zaragoza, FAMCP y Ebrópolis.
La reunión supone el inicio de una nueva fase de trabajo en la que los diferentes agentes colaborarán de manera coordinada para plantear propuestas y respuestas compartidas ante desafíos que superan los límites administrativos de cada municipio.
Movilidad y conectividad, primer ámbito de trabajo
La movilidad y la conectividad metropolitana serán el primer reto estratégico que se abordará. Inicialmente, el trabajo tendrá como referencia alrededor de medio centenar de municipios del entorno metropolitano, que concentran más del 83 % de la población de la provincia de Zaragoza.
El planteamiento será, no obstante, flexible, permitiendo adaptar tanto el ámbito territorial como los agentes participantes en función de las cuestiones que se analicen.
Junto a la movilidad, el grupo motor ha identificado otros ámbitos prioritarios para el futuro desarrollo de la estrategia:
Movilidad y conectividad
Vivienda y cohesión territorial
Logística y nuevos proyectos económicos
Adaptación climática
Estas áreas responden a los debates y aportaciones realizados por los distintos agentes participantes y reflejan algunos de los principales desafíos que afrontan Zaragoza y su entorno.
Una estrategia con participación empresarial
La participación de las organizaciones empresariales en este proceso permitirá incorporar la perspectiva de las empresas y, especialmente, de las pequeñas y medianas empresas en cuestiones que tienen una incidencia directa sobre la actividad económica.
Aspectos como la movilidad de las personas trabajadoras, las conexiones entre municipios y centros de actividad, la disponibilidad de vivienda, la logística, la implantación de nuevos proyectos empresariales o la adaptación al cambio climático constituyen factores relevantes para la competitividad y el desarrollo económico del territorio.
OBJETIVO
El objetivo final del proceso es elaborar una Estrategia Metropolitana que permita no solo identificar los retos y objetivos compartidos, sino también avanzar en la definición de cómo abordarlos, qué agentes deben participar, cuál debe ser el ámbito territorial de actuación y qué recursos serán necesarios.
Desde CEPYME Zaragoza se continuará participando en este espacio de colaboración institucional, trasladando la realidad y las necesidades del tejido empresarial y contribuyendo a que la futura estrategia tenga en cuenta el papel de las pymes y autónomos en el desarrollo económico y social de Zaragoza y su entorno.
